一是因勢利導，積極謀劃“好項目”。3月17日，麗水市建設局成立由局主要領導任組長的擴大有效投資“搶時間、補增量”工作領導小組，動態跟蹤、實時協調重點項目建設。同時按照“能上盡上”“創造條件提前上”的導向，進一步加快項目謀劃實施，提前實施老舊小區改造（海潮河改造、三個歷史街區改造）、城市公園及地下空間開發項目（含萬象山公園改造、中山公園）、智慧城市信息化等三個項目，加快開工麗水江濱商務中心、靈山（未來）社區配套路網工程等兩個項目，項目總投資148.93億元。 

　　二是精準務實，主動優化“好服務”。麗水市建設局前期已梳理出污水輸送干管（中岸圩-臘口）、麗水市臘口污水處理廠一期工程等7個一季度投資較大的重點項目,專門指派7個政治素質好、擔當意識強、對項目實施具有經驗的中層干部或年青干部作為駐企服務員，提供各項“點對點”精準幫扶服務。并創新搭建“麗水市建筑行業人力銀行（建筑行業人力資源平臺）”，組織“麗建專車”44輛，接回省外員工664人。積極協調解決企業在用工保障、防疫物資、上游原料供應等方面的需求和困難，切實為項目提供優質高效服務。 

　　三是簡化流程，努力營造“好環境”。進一步優化項目前期審批流程，全面啟動施工圖自審備案制改革，對除裝修、改建、擴建以外的建設工程項目取消施工圖事前審查，改為事中事后監管，施工圖審查合格報告書不再作為辦理施工許可的前置條件。3月20日，麗水蓮都靈山社區建設項目作為改革后的第一個市本級項目已享受到了改革紅利。同時，借力“互聯網+”，實行招標文件、招標補充公告電子備案，實現“跑零次”，疫情期間已完成5個項目招標文件、4個項目補充文件的電子備案。并通過遠程不見面開標系統實行電子招投，疫情期間免去154家企業來回奔波，有效避免人員聚集。 

來源：麗水市建設局